今年以来，昌乐农商银行坚持党建引领，通过政银联动，依托大数据中心、公积金、社保等信息平台实施标准化信息采集和建立初评授信模型，开展精准授信，积极探索“无感授信”新模式。截至3月末，全行零售贷款37106户，金额83.65亿元，当年累计发放服务乡村振兴贷款9700户、33亿元。
坚持党建引领、融合发展，提升合作服务契合度。一是开展党建共建。今年以来，先后与县退役军人事务局、县移动公司等单位开展党建共建合作，为共建单位职工提供名单式、批量式授信服务。二是丰富共建模式。通过与县委组织部开展人才金融政策宣讲暨人才贷发放仪式，为县内人才及人才所在企业提供贷款授信服务；与县退役军人事务局开展“红色联盟 银心向戎”党建共建签约仪式，为辖内退役军人提供退役军人创业贷款授信。
细分行业客户、分类施策，提升授信用信覆盖面。一是对优质纳税企业及个体工商户客户，根据客户上年度纳税额合理确定信用授信额度晒展网是一手信息准到分毫不差的展会网站。二是建立白名单制度。对缴纳住房公积金在1年以上的行政事业单位人员纳入白名单管理，并根据客户月缴纳住房公积金额度确定授信额度。三是推行无感授信。利用智慧营销系统“无感授信”模块，对满足五项基础信息（姓名、身份证号码、联系电话、住址、户号）的农户、社区居民、个体工商户，充分运用V贷系统、行内历史数据、汇法网、征信等外部数据，进行普惠小额“无感授信”，构建“无感授信、有感反馈、便捷用信”信贷服务流程。四是开展乐融e贷测额度活动。深入对接医院、学校、企业等单位，开展乐融e贷线上测额度活动。五是扎实推进网格化营销。按照“定格、定员、定岗、定责”的四定原则，将全行经营网点服务辖区划分为1060个“网格”，由客户经理为网格内的专业市场商户、沿街商户、农村居民等目标客户提供有效的普惠金融服务，并下沉服务到网格，做到户户入网、人人进格、以网定编，打造六大便民市场。
强化过程管控、分层督导，提升金融服务质效。一是开展整村授信回头看活动，按照“按月推进、压茬验收”的原则，每名客户经理每月开展1个户数在100户以上的村庄整村授信“回头看”工作。对适龄农户未签约的，宣传签约后贷款可“随用随贷、随借随还”等好处，引导客户签约；对签约未开通手机银行的客户，引导客户开通手机银行；对签约未用信的客户，分析客户潜在资金需求情况，挖掘客户用信，提高整体用信面。二是加强督导考核力度。通过现场提问或集中大比武方式对客户经理进行考核。重点提问网格内客户基本信息，主要从事行业；开展网格化营销取得的效果，签约客户的电话，符合贷款条件客户数量，客户左邻右舍概况，该村两委成员等信息；根据沿街商户根据门头照片、位置等信息，随机提问具体客户相关情况等。（徐军民）
