“井口发现溢流。”现场跟班干部突然发出险情信号。
“各岗按程序分工操作,注意自我防护。”当班班长第一时间做出反应。
顿时井场上出现了有条不紊的抢喷场面,各个岗位根据自己的分工,按照“六五”动作进行封井,抢喷完毕,跟班干部看了看手表,时间2分09秒,合格!这是发生在8月23日早上,胜采作业区胜一作业项目部施工井场的一幕。
为了进一步调动广大干部员工工作积极性,提高员工队伍整体素质及资料员业务素质水平,强化员工应急反应能力及速度,夯实井控及技术质量管理基础,胜利油田油气井下作业中心胜采作业区按照中心《技术质量及井控管理能力提升活动方案》相关要求,在各作业班组开展井控演练对抗赛活动,作业区要求各项目部每天早7:45分按照计划安排,当天上班班组由项目部培训负责人带队至作业区实习井场进行起下管柱工况井控演练。同时作业区现场随机抽查作业班组,具备井控演练条件的现场即刻开展演练,重点针对起下管柱、钻冲磨铣工况,其他工况视情况采取桌面推演的方式进行。作业区组织评比小组等工作人员进行全员覆盖考核,根据班组演练成绩进行排名,对井控演练比赛过程中取得优异成绩的进行表彰奖励。
通过开展演练对抗,进一步提升了各作业班组应对突发井况风险能力,做到防隐患于未然,截止目前,这个作业区先后组织班组演练对抗53场次,真正把井控管理监督工作落到实处,确保将井控事故隐患消灭在萌芽状态,保障了各项生产工作安全平稳运行。
(作者:薛冰冰 张宁 )
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